CEO & FOUNDER

Wer ich bin

Expertin für strukturierte Accounting-Systeme
und unternehmerische Kontrolle

Über mich

Sandra, Gründerin von AntiBooks

Seit über 20 Jahren arbeite ich im Rechnungswesen. Mein Fokus war nie reines Buchen. Sondern Struktur.

Ich entwickle systemgeführte Accounting- und Buchhaltungsstrukturen für Unternehmen in Deutschland, die ihre Finanzprozesse nicht nur digitalisieren, sondern automatisieren und intern kontrollieren wollen.

  • Keine Blackbox
  • Kein DATEV-Zwang als Ersatz für Prozesse
  • Keine operative Dauerabhängigkeit vom Steuerberater

Sondern ein stabiles, nachvollziehbares System.

Sandra, Gründerin von AntiBooks
Mein Hintergrund

Fachwissen trifft
unternehmerisches Denken

Mein Fachwissen basiert auf fundierter Ausbildung, langjähriger Praxiserfahrung und unternehmerischem Denken.

🎓

Akademischer Hintergrund

Betriebswirt und Bachelor of Business Administration. Meine Bachelorarbeit behandelte bereits vor über 15 Jahren die Prozessoptimierung im Rechnungswesen.

🏥

Konzernrechnungswesen

Mehr als ein Jahrzehnt im Konzernrechnungswesen eines großen Klinikkonzerns: komplexe Strukturen analysiert, Finanzprozesse prüfungssicher und skalierbar aufgebaut.

🌍

Unternehmerische Praxis

In den letzten zehn Jahren mehrere eigene Unternehmen gegründet, auch international. Ich kenne beide Perspektiven: Rechnungswesen und Unternehmertum.

🏛️

BAFA-Beraterin

Als registrierte BAFA-Unternehmensberaterin sind viele meiner Projekte förderfähig. Je nach Standort können bis zu 80 % der Beratungskosten bezuschusst werden.

Mission

Zahlen verstehen,
nicht fürchten

Finanzen sind kein administratives Nebenprodukt. Sie sind Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.

Mein Anspruch ist es, Strukturen zu entwickeln, die:

  • Transparenz schaffen
  • Verantwortung intern verankern
  • Automatisierung sinnvoll einsetzen
  • Stabil funktionieren, auch bei Wachstum
Vision

Finanzen als
Wachstumstreiber

Finanzprozesse sollen Wachstum unterstützen, nicht bremsen.

Ein Unternehmen, das seine Zahlen versteht, entscheidet schneller, klarer und souveräner.

Mein Ziel ist eine Generation von Unternehmen, die ihre Zahlen führen, nicht von ihnen geführt werden.

Transparent  ·  Automatisiert  ·  Kontrollierbar

Mein Ansatz

Automatisierung ist ein Baustein.
Struktur ist die Grundlage.

Ich kombiniere durchdachte Prozessarchitektur mit systemunabhängiger Tool-Auswahl, Automatisierung mit klarer Kontrolle und unternehmerischem Denken.

01

Prozessarchitektur

Durchdachte Strukturen als solide Basis für alles Weitere

02

Tool-Auswahl

Systemunabhängige Empfehlungen passend zu deinem Unternehmen

03

Automatisierung

Klare Kontrolle und Nachvollziehbarkeit statt Blackbox

04

Unternehmerperspektive

Lösungen, die ich selbst als Unternehmerin einsetzen würde